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お富さん
2007/08/13
私もこの本は3,4回読みました。
とくにこの2の方が1よりも良いとお書きになっておられる感想には大変に共感です。
普通の会社を普通にやっていく事もとても難しいことだと思いますが、それ以上を目指して会社をグレートにするための思考のとっかかりになりますよね。
suecastさん
2007/08/13
結構同じ本読まれている方がいてうれしいです
(ただ単に物が好きな人が集まるSNS、というわけではなさそうですね、ここ)
私としてはキンバリークラーク(日本ではクリネックスでお馴染み)のような例が書かれている
点で1より2が良いかと思っています。
衰退しつつある業種からの脱却、既存大手への挑戦、発展。
ものすごく勇気のいる行動であり、かつ他の企業にも可能性を感じさせてくれる
非常に良い例だと思ってます。
sukiyakiさん
2007/08/15
suecastさん
2007/08/16
どうしても「積ん読」が多いため、
(買う量>読む量になってしまって・・・
学生の頃はお金が無くて時間はあったので、むしろ逆だったのですが・・・)
ここで紹介するためにも極力読んでいきたいと思っています。
sukiyakiさん
2007/08/16
suecastさん
2007/08/16
具体的な企業の活動内容の話になると、
個々の人(主に経営責任者)の話になるので
比較的読みやすくなるかと思います。
suecastさん
2007/09/15
PRESIDENT(プレジデント:ビジネス雑誌)2007年10.1号より
~歴史に学ぶ仕事道11~
『老子』がみた「ヒルズ族」失墜の要因
にて、この本が引用されていました。
~老子が説く、強者が地位を維持するための心がけ~
1:為政者の最高の美徳は、なにごとにつけ控えめに振る舞うこと
2:立派な人物は、賞賛されるにつけても批判されるにつけても、
わが心をいましめる。
これがまさに、この本に登場する経営者(Level5リーダー)の特徴を表していると。
古典と現代書、東洋と西洋の知識がここまで一致するのは
やはり一つの真理をついているからなのでしょう、きっと。