TSUTAYAを運営するカルチュア・コンビニエンス・クラブのCEOである増田宗昭氏が、代官山にT-SITEを創るに至った経緯をまとめた書籍。

代官山プロジェクトの企画書といい換えても良いだろう。

以下は個人的なメモ

ＴＳＵＴＡＹＡの商材は単にＣＤやＤＶＤ、書籍ではなく、ライフスタイル。

人とは、自分が「いいな」とい思うイメージを見つけたときに、ポジティブになれる。

ひとつの空間の中で、表面的、直接的にやりとりされるモノ。

その背景で本当に求められているコト。

そうした、コトまで見通すまなざしの強さが、企画を立てるものには必要。

分割されることで価値が減じるモノではなく、共有されることで価値が増すコトへ。

商業施設を考えるときにいちばん大事なことは、コミュニケーション。

あくまでエンターテイメントは、コミュニケーションの素材でしかない。

最先端ＩＴ技術を導入しつつ、ＩＴ革命から最も遠く離れた場所。

正の部分と負の部分を止揚・統合することで、その現象はさらに高次の段階に進んでいく。

人の歴史とは弁証法的に進化していくもの。

効率をよくしようと商品在庫を少なくすることは、すなわち顧客価値を小さくすることだ。

店舗というリアルな空間と、ネットによるコミュニケーションを融合させる。

体温を持ったインターネット。

「コミュニケーション」を「ライブ」という言葉に置き換えてみる。

みな再現不能なものにこそ価値を感じている。