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餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか? 単行本(ソフトカバー) – 2006/9/29
購入オプションとあわせ買い
<ストーリー>
中堅アパレルメーカー「ハンナ」のデザイナー由紀は、父の遺言により倒産寸前
の会社社長に就任した。しかし、経営に何の興味もなければ経験もない由紀は、
途方に暮れてしまう。さらに、メインバンクの文京銀行本駒込支店長高木から、
「1年経っても業績が改善しなければ融資を引き上げる」と通告されてしまう。
由紀は会計のプロである安曇の指南を受けながら、つぎつぎと襲いかかる困難に
立ち向かう。そして1年後、運命の日がやってきた・・・。
<本書の読みどころ>
本書は、会計についてほとんど知識のないビジネスパーソンでも、ストーリーを
読み進めるうちに、自然に決算書の読み方やキャッシュフロー経営のしくみ、
経営に必要な会計センスが身に付くという内容になっています。会計につい
て知りたい人、会社数字に詳しくなりたい人、経理部や経営企画部の人、広くビ
ジネスパーソン全般に、おすすめしたい1冊です。
- ISBN-10447847088X
- ISBN-13978-4478470886
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2006/9/29
- 言語日本語
- 本の長さ225ページ
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商品の説明
著者からのコメント
は、経営に必要な経営情報を提供するための会計のことです。経営で重要なこと
は、利益ではなくキャッシュフローに目を向ける事。それをわかっていただきた
いために、小むずかしくならないよう、ビジネスストーリーの形式で書いたのが
本書です。
こうした本は、外国のものでは『ザ・ゴール』や『ザ・プロフィット』がありま
すが、日本発のものは数が限られています。また、内容的に経営や会計のプロ、
あるいは本好きの主婦が満足するにはほど遠いものばかりです。どちらかといえ
ば、堅くて面白みのない管理会計というものに、どうしたら息吹を吹き込み血を
通わせられるのか? それが私のテーマと考え、本書を執筆しました。これから
も、いろんなかたちでこのテーマに取り組んでいきたいと思っています。
抜粋
た。
「経営とは会社を潰さないことだ。そして、経営には会計が不可欠だ。しかし会
計数値を鵜呑みにしてはいけない。それは隠し絵であり、だまし絵的であるから
だ。隠し絵が見つかれば、数字の裏に潜む本質を具体的につかむことができる。
だまし絵を信じ込むと、とんでもない間違いを犯してしまう」(第一章より)
著者について
公認会計士、経営コンサルタント、LEC会計大学院教授。林總アソシエイツ代表
取締役。中央大学商学部会計科卒業。経営コンサルティング、一般会計および
管理会計システムの設計・導入活動、講演活動などを行っている。著書に『わか
る!管理会計』ダイヤモンド社、『経営コンサルタントという仕事[改訂版]』
ぺりかん社、『よくわかるキャッシュフロー経営』日本実業出版社、『やさしく
わかるABC/ABM』日本実業出版社他多数。
登録情報
- 出版社 : ダイヤモンド社 (2006/9/29)
- 発売日 : 2006/9/29
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 225ページ
- ISBN-10 : 447847088X
- ISBN-13 : 978-4478470886
- Amazon 売れ筋ランキング: - 739,188位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 40,010位投資・金融・会社経営 (本)
- - 68,203位ビジネス・経済 (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
公認会計士、税理士、LEC会計大学院教授(管理会計事例)、日本原価計算学会会員。1974年中央大学商学部会計科卒業。外資系会計事務所、監査法人勤 務を経て開業。国内外の企業に対して、ビジネスコンサルティング、ITを活用した管理会計(主に原価計算)システムの設計導入コンサルティング、講演活動 などを行っている(「BOOK著者紹介情報」より:本データは『ドラッカーと会計の話をしよう』(ISBN-10:4806138401)が刊行された当時に掲載されていたものです)
イメージ付きのレビュー
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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あくまで、会計は複雑な企業活動を分かりやすく表現した近似値であるので、財務データをどう紐解くか、どのような示唆を得るかは会計リテラシーや実際のビジネスモデル、生産過程やその他オペレーション諸々の理解が欠かせません。
そのような会計のダイナミズムをストーリー仕立てで、色んな飲食店のビジネスモデルを例に様々な会計の概念を理解できるので本書はおすすめです。
会計は少しとっつきにくいなぁ、とビジネスマンの方や会計関連の業務にこれから携われる方はこのような入門書から始めてみてはいかがでしょうか。
会計を勉強するモチベーションが上がります。
経営をする上でキャッシュフローの意識を持つことが何より大切です。
何も知らなくても面白く読めました
ぜひ買ってください