*マイクロソフトＣＥＯバルマー*
2000年、マイクロソフトのビル・ゲイツ氏は、自らのCEO（最高経営責任者）の肩書とその責任を、盟友であるスティーブ・バルマー氏に譲り渡した。その容貌から性格までが世界中に知れ渡ったカリスマ経営者ゲイツ氏に比べ、創業期からの参謀でありながら、バルマーという人物に関する情報は極めて少ない。「マイクロソフトの行き先を決めるのはビル・ゲイツだが、そこにたどり着く方法を考えるのはスティーブ・バルマーだ」と著者が称える男の素顔とはいかなるものか。本書はバルマー氏がたどった半生を追い、その破天荒な行動と天才的頭脳によって、年間売上高250億ドルの企業を率いるに至った軌跡を明らかにする。
高校時代は数学に秀でた才能を発揮し、ハーバード大学に入学。そこでゲイツ氏と出会う。「冷たくて計算高いゲイツ。情熱的でやたらと愛想がいいバルマー。バルマーは機転が利くが、ゲイツは機転が利かない」など、当時の関係者の証言から2人の実像を浮き彫りにしていく。
経営中枢に身を置いてからも彼の個性は際立つ。IT（情報技術）バブルの崩壊や雇用問題、反トラスト法（米独占禁止法）違反裁判といった逆風を巧みに乗り切る策士ぶりが興味深い。
(日経ビジネス2003/2/10Copyright©2001日経BP企画..Allrightsreserved.)
*マイクロソフトＣＥＯバルマー*
バルマー氏の半生を描いたノンフィクション。これまで断片的にしか伝わってこなかった同氏の素顔を紹介している。ハーバード大時代、バルマー氏は、同じ寮のゲイツ氏と夜な夜な数学について語り合った、という。その後、社員30人のマイクロソフトに入社した彼は給料に不平を漏らす社員をストックオプションで納得させるなど、剛腕ぶりを発揮。その競争中毒は、IBMや司法省との闘いを通じて知られるようになった。彼がいかに強さを身に付け、いかにビジネスを知ったかが伝わってくる。
(日経コンピュータ2003/2/24Copyright©2001日経BP企画..Allrightsreserved.)
-- 日経BP企画
翻訳者 遠野 和人 ヒーロー（英雄）かヒール（悪党）か、あなたならどう見るだろう？
２００１年８月、マイクロソフトのウェブサイトに、「アイ ラブ ジス カンパニー イエース！」と叫ぶ巨漢の男が現れて、ディスプレイを覗いた人びとをおもわず仰け反らせた。この人物こそ、誰あろう、前年ミレニアムの１月、会長に退いたビル・ゲイツに代わってマイクロソフトのＣＥＯの座に就いたスティーブ・バルマーその人だ。 ＡＯＬタイムワーナー会長のスティーブ・ケースが「あの会社はゲイツとバルマーの合体したＤＮＡから成り立っている」と指摘したように、バルマーがいなかったら、今日のマイクロソフトはまったく違った形になっていただろうといわれる。
本書はそのバルマーの半生を克明にたどっている。数学とバスケットボールに熱中した高校時代、フットボールチームと文芸誌の運営に手腕を発揮し、「ミスター課外活動」と呼ばれた学生時代、学資を稼ぐために一年半在籍したＰ＆Ｇ社のアシスタントマネージャー時代、プログラミング言語を習得したスタンフォード経営大学院時代、マイクロソフトのマネージメントを前線で指揮した怒涛の時代。バルマーの人間形成とビジネス手腕獲得の過程が順を追って詳細につづられている。
彼の成功の報酬は途方もない。アメリカのＣＥＯの平均給与は一般社員の５００倍にも達するということで非難が渦巻いているが、なになに、バルマーはアメリカの一般労働者の「２万倍以上」をもらっているのだ。４７歳にして、残りの人生で毎日１００万ドル使っても何十億ドルが遺産として子供たちに残るという、気の遠くなる資産もたくわえた。
名声と毀誉褒貶もケタはずれだ。前大統領ビル・クリントンが「バルマーは明らかに有能な人物だ」と褒め称え、エコノミスト誌が「気違いじみている」とこき下ろした傑物バルマー。ヒーロー（英雄）かヒール（悪党）か、日本の産業界に比肩し得る人物はいるのか、あなたならどう見るだろう？
出版社からのコメント
不況にあえぐ日本でこそ、バルマーのようにタフな経営者が必要だ！ ２０００年１月、ビル・ゲイツは正式にマイクロソフトの経営者の座を下り、ＣＥＯ（最高経営責任者）の地位と責任をスティーブ・バルマーに譲りました。バルマーの名が表舞台に広まったのはそれ以来ですが、じつのところバルマーは、マイクロソフトがわずか３０人足らずの時代から、一貫して同社の実質的なマネージャーとして辣腕をふるってきた人物です。
マイクロソフトのライバルで米国の大手ソフトウェア会社ノベルの創業者レイ・ノーダは、バルマーとゲイツについて、「ゲイツはみんなに天国を約束し、バルマーは墓場を用意する」と述べています。まさにこの言葉が象徴するように、夢を語るビル・ゲイツに対して、バルマーはマイクロソフトの現場指揮官として、さまざまな「シビアな現実」に対処してきました。
本書をご覧になれば、マイクロソフトの花形商品であるＭＳ－ＤＯＳやウィンドウズ開発の舞台裏で、いかに厳しい現実が繰り広げられ、いかにバルマーがそれらの問題に対処していったか、その一端を知ることができます。
ときに強引とも評されるマイクロソフトの経営スタイルのかなりの部分が、じつはこのバルマーのキャラクターによるものとも言われています。この底なしの不況にあえぐ日本でこそ、バルマーのようなバイタリティとタフネスに満ち溢れた経営者が待望されているのではないでしょうか。（イースト・プレス書籍編集部）
内容（「MARC」データベースより）
巨大企業マイクロソフトを創った「もう一人の天才」バルマー。途方もない野心と天分とカリスマ性、猛烈な闘志と秀でた能力、飽くことを知らない貪欲さと目に余る傲慢ぶりを示すエピソードにあふれた彼の半生をたどる。
